筆者從事物流貨運(yùn)信息行業(yè)己有多年了，經(jīng)常有身邊的朋友和同行問筆者。您認(rèn)為物流貨運(yùn)信息行業(yè)未來的發(fā)展前景會(huì)是怎么樣？筆者認(rèn)為這個(gè)問題的答案可謂是仁者見仁，智者見智，在此我先和大家交流一下我所聽到的幾種答案。
1、一種是樂觀型：通過調(diào)查，大部分的物流貨運(yùn)信息他的公司由貨運(yùn)信息部發(fā)展起來第三方物流公司。公司規(guī)模在本地貨運(yùn)信息行業(yè)，算是中等水平。眾位老板為人豪爽仗義，廣結(jié)四方朋友，在行里行外人脈關(guān)系熟絡(luò)。在本地的生意圈子里目前也算是混得順風(fēng)順?biāo)Ｔ偌由掀涑薪右彩菐准胰嗣}關(guān)系相對穩(wěn)定的企業(yè)，所以現(xiàn)階段其業(yè)務(wù)總量及盈利水平還算可以。老板本人對自己的個(gè)人能力和企業(yè)未來的發(fā)展還是充滿信心的。他相信，只要不圖快速發(fā)展，做穩(wěn)定的中高端業(yè)務(wù)，保證一定的現(xiàn)金流，注意做好風(fēng)險(xiǎn)防控。這條路走下去還是會(huì)有更大的收獲。他對未來看好。
2、悲觀型：這種類型的朋友現(xiàn)在對這個(gè)行業(yè)可以說是不太樂觀，從當(dāng)初的貨運(yùn)信息部小打小鬧，一步一步發(fā)展到今天產(chǎn)業(yè)和規(guī)模。所得出的結(jié)果是：如果物流行業(yè)還是以傳統(tǒng)的方式來做這個(gè)行業(yè)，發(fā)展處于瓶頸階段，隨著競爭的加劇，成本的提升，人員的流失，銀根的緊縮。那么怎么去改變我們現(xiàn)有的狀況呢,請參考——《物流貨運(yùn)站如何做好做大》
3、觀望型：總體來說，這種類型的經(jīng)營戶看不透未來的發(fā)展，也不太想去做太多的預(yù)測。走一步看一步的心態(tài)，總體業(yè)務(wù)暫時(shí)處于穩(wěn)定狀態(tài)，有幾家固定的業(yè)務(wù)單位，不求有大的發(fā)展，目前倒也小日子過得安安穩(wěn)穩(wěn)。
大部分為上述三種類型，下面就來說說我自己的感觸看法。我是屬于樂天派的，我認(rèn)為樂觀、悲觀抑或是觀望還要看某個(gè)企業(yè)的具體情況。目前物流行業(yè)市場巨大。總體發(fā)展看好，市場前景一片光明。但是伴隨著物流市場的快速發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭不斷加劇。受綜合市場環(huán)境的影響。未來的物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的定位，原來大而全的物流公司己經(jīng)不能適應(yīng)市場的發(fā)展需要了。相反，現(xiàn)在小而精的物流貨運(yùn)信息企業(yè)由于其精準(zhǔn)的市場定位，差異化的市場策略，其未來發(fā)展普遍看好。因此筆者認(rèn)為，未來物流貨運(yùn)信息的發(fā)展，將是機(jī)會(huì)與變革并存，更多的物流貨運(yùn)信息企業(yè)是在創(chuàng)新中發(fā)展。
