去年十一月造访接近云南-西藏边界的雨崩村(如图)时,听路上相遇的背包客朋友,谈到一个更美的地方 — 尼汝。随即开始收集相关的信息。与雨崩村相距二百公里的尼汝,同在云南最西北的迪庆藏族自治州辖区内,被誉为天下第一村(据说是当时联合国在审核三江并流区申请世界人类遗产时,特别受到调查员的眷顾,而得名)。由于与世隔绝,原始的自然、人文风貌都保持得非常完整,故又称为密境。
明天起两个星期,我们夫妻将踏上前往云南的路,连同两位 BEA China 的同事,一同探访这个神秘的藏族村落。
美的观光景点何其多,但许多知名的景点,往往也有一个共通的特性 — 就是都已经被观光业炒作过,当地人原住民也开始陆续受到世俗金钱的诱惑。我们的想法是,接下来这几年要探访的地方,会优先找一些保留原始风貌、大自然风土人情美,且鲜为人知的地方。要在被商业化之前,抢先大宗游客一步。

前几天在网络上看见一个 post,有人大陆的背包客,在本月初十一的连假期间,才去过雨崩和尼汝,而看起来既使在旅游黄金周,尼汝游客仍非常稀少。此外,他认为尼汝比雨崩美上数倍(尽管他似乎对雨崩和梅里雪山的看法过于负面),这个信息自然另我们士气更加振奋。
按照计划,这次将会有至少两天,要住在像下图的牛棚,或自己搭的帐棚中。一个晚上是在海拔三千多公尺的属督湖,一个是在海拔四千多公尺的南宝牧场,希望不要有太剧烈的高原反应,晚上能睡饱。
不久前 iTHome 记者天赐(也是本 blog 的读者)来采访关于 Enterprise 2.0(又称企业 Web 2.0、Web 2.0 in the enterprise) 的主题。这份封面故事已经在前几天出刊,推荐有兴趣的网友阅读。我们公司不久前在旧金山的年度大会 BEA World 中,也对这个主题做了特别的 keynote 和 demo。我将其中一张最关键的投影片,加上我个人对这个主题的观察和补充,整理如下。右手边正是目前才刚开始的 Enterprise 2.0 领域所涵盖的。据我的观察,Enterprise 2.0 的发展,即便是在美国,目前所处的时间点仍在早期,大约相当于两三年前的 SOA。市场相较于目前已炒作得过头的 consumer Web 2.0 而言,仍是块 ISV 的处女地和机会所在,许多创新发明,尚待出现 (目前已露出头的 wiki, tagging, collaboration, RSS 等,只不过是冰山一角)。
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传统 IT 应用
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因应状况的应用 (Situational Applications)
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擅长生产自动化、事务类型应用 (麦肯锡称为 “transformational” 和 “transactional” 类的商业活动)
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擅长支持日理万机的知识任务者 (麦肯锡称为 “tacit interaction” 类的活动)
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结构性、可找出 patterns
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非结构性、无固定自动化
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容易 e 化、自动化
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必须依照个别案例进行人为判断,难以自动化
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需求可忍受等待、永久性
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需求急迫、为因应个别状况
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起于中央 (Center)
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起于边际 (Edge)
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由上而下 Top-down
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由下而上 Bottom-up
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统筹计划、设计、构建
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自发性创建
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规格一板一眼、事前计划、步调一致
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有机式发展、社区聚落型
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User 只参与设计
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User 参与制作
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功能复杂、Underused
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功能简单、Overused
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上表第 5 项比较中明白指出,传统 IT 应用 (ERP, CRM, SCM, HR, SFA, BI…) 和 Enterprise 2.0 应用 (我们公司称作 situational applications,个人认为相当贴切),有着 center vs. edge 的关系,这点我在之前的 post 中也曾写到过。
附带一提的是,SOA 和 Enterprise 2.0 是完全不相冲突的。 SOA 和 Web 2.0 的话题,之前已写过很多回。SOA 和 Web 2.0 — 不管是企业内、或消费领域的 Web 2.0,是几股并行的大趋势,在使用的科技和某些特性上,都有类似之处。
台北 101 登高赛终于赛完了。本来的如意算盘是,报名时拿到二号,可以抢先在其它参赛者之前上去,减小前面的「人墙」。 结果等报到、体检完,拿到号码牌后,才知道是按衣服上贴的照号码牌的顺序,而非 RFID 芯片序号的 0002。原先没料到这点,拿到号码牌时已是四百多号了 — 整整比预计晚了一个多小时才起跑。
这条路线似曾相识,应该正是不久前我们参加消防演练,从 46 楼走下去的那段楼梯(101 大楼有多条楼梯及电梯),很巧。每个楼层都有大会安排的年轻任务人员替大家加油(我想他们的任务也包含紧急处理,调用医护人员)。有些楼层还提供水,我喝了三次。
爬了不久后,发现原先配置的配速似乎过于乐观了些,加上前面常有其它人,若要赶过去,得打乱原本的步调和韵律;如果跟在后头走,步调又很容易变成和前面的人一样。手上的运动表在尚未达到每十层一段的里程碑后,便响了起来。此时我便决定采取 Plan B — best effort,尽管无法保持原先理想中的每分钟 120 阶,但尽力不让脚步过于迟滞下来,这样的话还是有希望达到在 20 分钟内抵达重点的目标。
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从能高越岭回来后,好好的睡了几个晚上(当然,白天的班还是得照上),把在上山露营没睡好的那三晚,总算都一点一点补回来了。今天傍晚,胭脂虎也把最后一批照片整理出来,粘贴了 Flickr。前几天贴了人物篇,今天主要是风景篇。
底下两张可是我亲自用傻瓜相机拍摄的得意之作,而非胭脂虎用单眼相机的作品(至于她有无用 Photoshop 替我美化一下,就不得而知了,哈)!

奇莱南峰顶点附近 (~3,358m)

南华山顶附近 (~3,170m)
前几天下楼吃午饭时,同事安东尼聊到:无名小站的 service level 不太好,因为它用的是 PHP…。这里的 Service level,指的是网站联机的稳定性、服务水准,也有很多人用 Quality of Service (QOS) 一词。这是任何网络和电信业者,在用量超过一定程度之后,必须面对的问题。不管是在 IT 网管、电信网络,或 SOA 领域中,光是针对 service level 的监控和管理,便有许多软件、方法论、和解决方案。那么在新兴的 Web 2.0 领域呢?
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接着下来的这几天连假,将参加登山社的活动,造访能高越岭,从南投走到花莲。明天得起得大早。
这条古道是公路开设之前,唯一横贯台湾中央山脉的道路。日据时代被拓宽成一两公尺宽、能够拖「大炮」(以现代标准来看,只能算小炮)。
认识 523 登山社,也算是机缘。因为他们看到我之前这篇 post 的几张二格山的照片,表示想在他们的活动网页中引用,才知道有这个登山组织。上他们网站一看,才发现原来是由政大校友所组成,真巧!于是报名参加他们办的活动。
连续三个晚上要扎营,应该会很有意思。希望这次能够在高山上看到一些色彩缤纷的秋景。