REST 是好東西，但受到兩個問題的拖累。
之前已經寫過一些對 REST 的簡介和看法。不久前恰好又在中文版的 infoQ 網站上看到一篇剛翻譯成中文的文章，發現一些問題，於是又把整個 REST vs. SOAP 的論戰再仔細看過一遍，刀光劍影，娛樂性十足。好訊息是，最近這幾個月，比較聳動或炒作性的 REST 話題似乎開始從網站、雜誌頭版消失。就來回顧和總結一下，事情其實很簡單，REST 是被兩個問題給害了。
過去兩年因著書《長尾》而爆紅的作者克裡斯安德森，最近開始推銷他的下一本書《免費》（英文書名目前定為：“Free: the Economics of Giving Stuff Away”），預計明年出版。一如過去對《長尾》的行銷，這次要闡述 「免費經濟」 的現象和模式，安德森的首選通路，自然是充分利用他任職總編的《Wired》雜誌。前兩天他在 Wired 網站發表了這篇專文。除此之外，還配合三月號「訂雜誌、免費附贈別冊」 的行銷活動（老掉牙的把戲了，但多少還是得營造一點氣勢出來）。而他在稍早，半年前的一個 O’Reilly 的演講場子上，已開始談 “免費”。這場演說在一個月前被整理成podcast發行。
這篇文章將近幾年在網路經濟和摩爾定律推波助瀾下產生的種種免費現象和經濟模式，做了一個比較完整的整理。因此，個人認為還是蠻值得看的（不過目前在網路上還沒見到中譯版）。至於那場演說，除了基本上把文章中的重點都快速地涵蓋之外，還多談了一個主題 — 為什麼書不能走免費路線？《長尾》大賣後，安德森接下來要出的書，還是要收錢的；深知這個問題一定會被人拿出來 challenge，故決定將此問題，主動提出來探討。很多網友知道，我在8年前便實驗過免費電子書的模式，故對此一課題，特別感興趣。在針對安德森在那場演講中，就他在免費書議題的表述上，講一些我個人的觀點前，我想先來對他在專文中整理出來的六種免費經濟的模式，和大家做個扼要的分享。《Wired》雜誌另外還整理了一頁 “How-to Wiki”，將提供免費商品／服務的手法，做了一個羅列（推薦）。
前幾天讀到紐約時報一篇報導，感觸良多，覺得應該 blog 一下。剛才更赫然發現，大陸網站已經有中譯版。
從這些義務貢獻的美劇翻譯網路社群中，我看到 open-source 的小縮影。就像 open-source 和 Wikipedia 這類致力於開放內容的運動，這些翻譯社群成立的動機，完全不以營利為出發點。最先起於個人興趣，包括對美劇的熱愛、美國文化的吸引力，和學習英文的誘因，接著開始發展成對更多人的服務。而在提供字幕服務的過程中，良性競爭開始在不同的群體間出現。就像 open-source 軟體的參與者一樣，從義務奉獻的過程中，美劇翻譯者背後渴望追群的最大快感，在於同儕間的尊敬。有趣的是，美劇翻譯社群的組織方式，和 open-source 和 Wikipedia 很像，都是由同儕中推舉貢獻大、專業技能強的德高望重人士。從他們在 BBS 的討論中，我同時看到在 open-source 社群中所看到的那種認真鑽研的精神。例如有一個會員，在翻譯某集《CSI 邁阿密》時，在絞盡腦汁，從好幾段上下文中，仍無法推論出 “bodega” 這個西班牙文字的意涵之後，才將問題貼到 BBS，求助於其他會員。這就像 open-source 和 hacker 界 “RTFM” 的基本態度 — 對於那些未認真研究問題，就隨便把它丟上 BBS 或 mailing list 亂問的人，一把 Read The Fucking Manual” 的怒火，不禁讓人在心中燃起。
Yahoo!奇摩知識+ 一直是台灣 Yahoo! 在被記者問到 Web 2.0 服務時所搬出的擋箭牌。它更是台灣網際網路業者的驕傲象徵，科技甚至輸出回美國 Yahoo! 總部；靈感來自於韓國，將傳統BBS 加以改良；獲得多項大獎…blah, blah, blah，相信大家已經聽得很多了。昨天 CNet 報導，最近 PCHome 和番薯藤紛紛打 Web 2.0 牌，推出新服務，而 Yahoo!奇摩呢？依舊是知識+。
耐人尋味的是，美國 Yahoo! 在去年底以奇摩知識+ 為基礎，稍加修改、上線後，用的名稱竟不是 “Knowledge”，而是 Yahoo! Answers。同類型的網站中，有 Google 在四年前推出的 Google Answsers。它的做法比較特殊，採取收費的方式，由五百位各行各業的專家來負責回答問題。此外，善於模仿、再力拼後來居上的微軟，也不甘寂寞地在上個月宣布 Windows Live QnA。尚未正式營運，但看起來八成是以抄襲 Yahoo! Answers 為主。
紐約時報昨天有篇文章，對 Wikipedia 做了一個很好的綜觀。
根據尼爾森/NetRatings 調查公司的數據， Wikipedia 已經超越 CNN 和 Yahoo! News，成為訪客量排名第三的新聞與資訊類網站。盛名加上「任何人都可以編輯」的基本精神，可想而知，自然也衍生一些問題，包括無聊人士蓄意破壞；幼稚小孩添加胡言亂語的條目；政治性、宗教性條目引發不同立場的人互相刪改對方的言論等。為了應付這樣的問題，Wikipedia 仰賴一群志工編輯，每天不斷審核過濾新增和被修改的內容。目前大約有 82 個條目被標示為 “protected”，另外有 179 個條目是 “semi-protected”。這些爭議性大、或常受到竄改的條目，是 Wikipedia 一百多萬條目中的例外，無法讓任何人自由編輯或修改。
Wikipedia 創辦人 Jimmy Wales 在報導中說，很多人以為 Wikipedia 的內容是由千百萬人，一人貢獻一小段而來。但事實上，大多數的內容都來自於一千多位核心志工，許多志工還身兼編審委員的職責。編審委員是由志工之間推舉。
