最近幾天，可能是因為正要舉辦剛舉辦過號召三千會眾的 Web 2.0 國際研討會，台灣新聞界對 Web 2.0 的報導，多到氾濫的地步。看來 Web 2.0 的 hype 曲線在台灣正接近頂點，最可怕的時期來臨 — 不管懂不懂，先來個 2.0 才夠 hitto，其餘的稍後再說。

英文的 “hype” 有「炒作」、「渲染」、「誇大宣傳」之意。Gartner 的 hype 曲線理論，用在正在成形的新科技，似乎屢試不爽。

昨天聽一則 podcast，訪問一個專門投資 Web 2.0 的 VC。不意外，dot-com 時代美好的感覺又回來了 — 不管是在美國，或是中國大陸。但有趣的是，這次和上次不同的地方是，IPO 市場寂靜依舊。可能是 dot-com 泡沫後，美國政府開始的整頓措施，SOX (沙賓）等法案對企業治理的嚴苛要求，讓許多新創公司的經營團隊望而生畏，不再以把公司帶上市，繼續經營為首要目標，轉而效法 Skype, del.icio.us, MySpace 等的成功模式，將公司賣給迫切想擁抱/leverage “Web 2.0″, “social networking”, “social media”, “participatory media” 等新媒體的舊媒體大亨。這些重量級買家，各個都是前一世代的龍頭。中國大陸的豆瓣，則是華人網路世界 Web 2.0 新創公司 cashing out 的好例子。

有人估計 YouTube 的燒錢率是每個月一、兩百萬美金（目前尚未遇到合適的因緣）。梅鐸的 News Corp 雖然買下了網際網路流量第一的 MySpace，但根據財報，MySpace 所帶來的貢獻，仍是杯水車薪。如何有效 monetize 一個 Web 2.0 網站，大家都還在摸索。

無名小站成了各大報刊爭相採訪的頭條英雄，是否會成為「資訊迅人 2.0」？ 大家都在看。